Come ottenere il meglio dai propri collaboratori?
l successo di un'Impresa è legato alla competenza dei propri collaboratori.
Sempre di più le Aziende sono interessate alla formazione dei propri collaboratori. E’ una necessità evidente avere persone formate sotto il profilo tecnico, procedurale, e sotto altri importanti aspetti.
Sempre di più occorre che i collaboratori siano formati anche sotto il profilo umano. Questo per:
? accettare il ruolo,
? credere nell'azienda, evitare i conflitti,
? non consegnare le competenze acquisite, all'esterno dell'Azienda.
Per raggiungere il successo, un'azienda deve essere composta da persone dinamiche e motivate che lavorino con passione ed entusiasmo per conseguire gli obiettivi fissati dall'Alta Direzione.
Occorre che i nostri collaboratori
? siano persone che abbiano fiducia in se stesse, e che altrettanta ne abbiano nei propri colleghi, nell'Azienda e nel Management;
? sappiano comunicare con efficacia.
Questa è la chiave del futuro delle imprese.
I collaboratori sono persone
Le aziende investono molto in tecnologie, meno nella formazione del personale e, quasi nulla, nella formazione delle persone.
E il paradosso delle Aziende che cercano di tenersi al passo con la concorrenza. Il personale é spesso il 50%-60% dei costi di un'impresa e ne costituisce la risorsa fondamentale in quanto, alle persone, é affidata quella tecnologia alla quale l'Azienda affida il proprio futuro.
Per fare la differenza occorre investire nella formazione del “capitale umano”.
Strutturata in livelli, la Formazione Integrata si rivolge ai professionisti che operano nell’ambito aziendale e business, per un vero percorso di evoluzione, miglioramento e potenziamento personale.
La metodica adottata è personalizzata in base alle esigenze dei richiedenti.
Questa un'ipotesi di percorso:
Rise 1 - La prima pietra: se stessi
Obiettivo principale
Acquisire consapevolezza del proprio ruolo, delle capacità e responsabilità.
Destinatari
Per tutte le aziende dove i vari reparti operano a stretto contatto, trovandosi a volte in stati conflittuali, con la dispersione di energie, e allontanamento dagli obiettivi.
Rise 2 - Comunicazione: l'immagine di sé
Obiettivo principale
Far crescere e rendere più sicura la nostra comunicazione
Destinatari
? Quadri, dirigenti, funzionari, responsabili responsabili delle risorse umane, e chiunque intenda migliorare la propria comunicazione.
Rise 3 - Guidare: un percorso di crescita
Obiettivo principale
Imparare a guidare un gruppo di lavoro, puntando al raggiungimento degli obiettivi, e al successo.
Destinatari
Tutti coloro i quali:
? devono guidare gruppi di collaboratori,
? devono affrontare situazioni di conflitto fra persone,
? devono risolvere problemi legati all'interazione di individui fra loro.
Rise 4 - Prestazione e Motivazione
Obiettivo principale
Ottenere dagli altri il consenso ai nostri progetti, attraverso il giusto coinvolgimento.
Destinatari
? Manager, Dirigenti,
? Professionisti,
? Responsabili di team e progetti, Venditori.
Rise 5 - Trasferire, non parlare
Obiettivo principale
Guidare un gruppo con il passaggio dei propri concetti, ovvero, come comunicare in modo efficace per raggiungere gli obiettivi.
Destinatari
? Imprenditori, Manager, Quadri, Dirigenti, Professionisti, che vogliono approfondire le tematiche inerenti la guida e la gestione dei collaboratori.
Rise 6 - il successo oltre le difficoltà
Obiettivo principale
Vedere la soluzione attraverso l'analisi del problema, gestendo i collaboratori verso i risultati.
Destinatari
? Imprenditori, Manager, Quadri, Dirigenti, Professionisti.
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